牙科诊所管理:克服四个怕,做好管理!

2016-11-9 11:11  来源:互联网
作者: 阅读量:81

    管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息、环境、时间这六要素,以其高效地达到组织目标的过程。

    但是管理也是因人而异的,牙科老板们应该针对不同的部下,采取不同的管理方法,不能怕这又怕那。

    1、怕麻烦

    “没有规矩,不成方圆”,一个没有制度的机构,就不能说是一个“好”机构。

    就拿开会来说吧,很多牙科老板觉得开会麻烦,还浪费时间。真的是这样么?不开会、不做总结,你就永远不知道问题出在哪里,就算给你再多的时间,流失的仍旧在流失。

    2、怕出问题

    很多牙科老板自己就是开业牙医,自己对顾客很负责任,然后也想让员工跟着自己的标准去走。有时候碰到个别患者,有些老板一看,说这个你不行,还是我来吧。自己忙个不停,员工在一旁没有事做。

    没有人是能够一下子就成功的,总得有个实践的过程,可怕的不是出问题,而是出了问题之后不能及时解决。

    3、怕培养

    有一些牙科老板不敢让员工学习,怕培养出来之后员工跳槽,自己就白给他花钱了。

    其实不管学不学习,该走的还是会走,相反,如果你让他学习,系统的学习之后,他找到了自身的不足,员工的流失率会相对降低。只要员工在离开之前,为你创造价值了,那么这个学费就没有白花。

    4、怕员工有野心

    牙科老板认为没有野心的员工比较好管,忠诚度也很高,但是一个没有野心的员工,他同时也就失去了动力和追求,又怎么给机构创造价值。

    所以在团队中间,要各种人都有,能不能留住那些有野心的人,这就要看你的平台、格局以及人格魅力了。

    管理二字,说着容易,做好难。身为牙科老板,不能老是怕这怕那,未来的路上还有很多未知的困难,犹犹豫豫,就只能在原地踏步。

编辑: 陆美凤

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