目前，在中国大陆，还没有哪一家牙科成为全国名牌，若果说有一点全国影响，也是在牙科行业内部，并非是在消费者中间。包括北医、四医大、华西医科大、湖北大学医科大等顶尖级的口腔机构，也是在圈内的影响力大，在地域方面，全国的牙科患者没有多少人知道。
一个企业、一种产品要想成为世界名牌就得让全世界的消费者看到、触摸到你的产品（服务），从制造有形产品到无形服务，莫不如此。相比来说，有形产品比无形服务更容易覆盖全球。中国的小商品可以很容易卖到全世界，但中国的牙科想开到全世界其难度不知有多大。日本的汽车在中国的市场占有率远远大于日本料理的市场占有率。麦当劳在中国叫响是因为它不断加大开店数量和密度，其市场开拓速度会远远低于工商企业，如微软。
在医疗行业内部，牙科也无法和大内、大外等科室相比。人们到大城市名牌医院看内科疾病、做手术的可能性会远远大于看牙科的可能性。由于牙科自身的特点和人们对牙科的认识程度（牙科的技术含量、牙病对生命的危及程度），决定了牙科的地域性很强，其辐射半径和覆盖半径都很有限。
如果要实现牙科从地域性品牌向全国性品牌跨越，就必须认识到牙科的这些自身限制，采取有效措施进行突破。让全国牙科患者触摸到你的牙科医疗服务，就得让你的牙科网店达到一定密度。而实现这一点，将会是比较漫长的过程，要有持久战的思想准备和资源准备，短时间实现全国连锁，只能是痴人说梦。
