未来口腔医疗的竞争，拼的是系统化，品牌化，平台化，资本化！！！所以未来对口腔CEO的角色，要求会越来越高，越来越严，那么对口腔CEO的综合知识，综合的能力，综合的资源需要更加系统化的应用。所以针对口腔人而言，应该多维度的请教四个方面的老师。来建立自己的思维结构，执行方案，服务体系以及技术标准！
1 口腔资本的思想老师！
从早期而言，口腔也许根本不需要所谓的资本的思想老师。但口腔医疗行业发展到今天我们正视资本的力量，走进资本，了解资本，所以必须有一个资本的思想老师来给我们开解，资本的发展思路，资本的运营模式，资本的杠杆。以及资本与口腔连接的作用。当我们了解了资本，应用了资本，应用资本的思维来经营传统的口腔医疗行业，才能更好的去建立我们口腔门诊的经营模式，股权激励方案。口腔医疗行业已经进入一个高速发展期，而我们口腔梦想需要资本的助力才能够得以实现。资本的注入口腔医疗行业更多的是推动行业进入一个更好的时代!
2 口腔运营的执行老师！
在口腔的运营管理当中很重要的一个环节，那么就是执行，执行力的大小，决定你项目的成败。执行力也决定了你的客户满意度，以及你的团队凝聚力。怎么样形成行之有效的执行力，怎么样去强化团队的执行能力。也是摆在当今口腔经营者当中的一道难题。所以在执行方面，要寻求自己的老师。在执行力上洽谈有方法，在人情执行上有技巧。学会如何去执行经营方案的实施，监管，复盘，修正，控制整个团队的工作节奏，助力整个口腔团队积极的去完成自己的业绩目标以及技术服务指标。
3 口腔管理的人性老师！
口腔的管理主要来源于两个方面，
一个是口腔内部的管理，一个是外部管理!
但是不管是内部，或者说是外部的管理都涉及到人性的诉求。所以人人都说管理难，人是最难管理的。所以在口腔的运营管理当中，重要的是要找到人性的需求，找到人性的优点与缺点。才能够真正的带领你的团队去更好的服务你的患者。所以在口腔管理当中，重要的是要找到一个非常了解人性的一个老师，(当然也可以是心理学老师)给我们人员管理上，在人性诉求方面，有启发，有研究，有行动，有方法，有方向!
4 口腔技术的工匠老师！
技术是口腔的根，口腔医疗诊疗服务，更多是依靠牙科医生的体力劳动。
动手的能力来完成整个诊疗服务，它并不是像其他领域的医疗服务。这也是牙科的属性，口腔医疗，依靠40%左右的设备机械助力，60%是靠牙医的动手能力。准确的说牙科是一个系统化的工程。需要多方面的助力，才能够完成一个完美的病例。所以在牙科领域，牙医的动手能力，也显得极其重要，并不是你的学历，职称代表了你的医疗疗服务的质量。而学历，职称，只是在你的技术，或者说知识上给予一个评定。所以作为一个出色的牙医，非常重要的事，要有一个具有工匠精神的老师，手把手的教我们，启发，训练我们的动手能力，对于机械，设备，工具，药物的调拌，使用方法技巧，有明确的指引，在力学，合学，审美标准给于我们每一位牙医更多的认知!
科学合理的应用老师教给我们的经验价值!
