比如：在同等时期同等量的情况下，库管告诉你铸造部门在领取合金教快，做为管理者你就要提高警惕了，发现最近内部返工比较多，是包埋料的问题，还是操作的问题，还是人为的问题，这时候你就可做出干预的手段了。

  七：精益生产节约成本法

  这条法则最好理解，你整天生产出来的产品在客户哪里得不到认同，经常返工，粗制滥造，浪费大量的原材料，我建议你还不如精益求精的生产，这样材料节约了，市场认可了。何乐而不为呢？

  齿科制作行业的竞争，我认为最终就是成本的竞争，大家在降低成本等方面一定的注意，小小的环节都可将影响你的发展。以上心得是我在这个行业里总结的一些东西，希望能与大家交流。交流信箱yuan99999@163.com

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