经营口腔机构最缺乏什么呢?
经营口腔机构最缺乏什么?

作者:刘建民  文章来源:本站原创 2013-10-6 11:07:49 

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     通过长期对与口腔机构同仁们的沟通了解,总结发现经营口腔机构最缺乏的三大版块:
     1、机构负责人的眼光:
     口腔机构的负责人多是医师出身,缺乏商业和经济头脑,在机构的选址方面依赖于感觉和眼睛,在装修、空间规划方面依赖模仿,在人员配置、管理方面依赖复制和经验,在市场推广方面依赖盲打,在日常经营当中经常使用“三拍”。何为三拍原理?总是在面对别人的成功之后,拍脑袋,为什么我没有想到呢?在医患沟通、团队管理当中,拍胸脯,相信我!在不断的尝试失误之后,拍大腿,后悔呀......一个机构的负责人,就相当于这个机构的天花板,你的机构水平和发展如何,80%的因素取决于你个人。
     2、机构负责人的思维:
      作为机构的负责人,你能否拥有清晰的思路决定了你的经营水平如何,在多数的同地区当中,总有那么几个佼佼者,为什么?就是因为多数人没有想到对方所想到的,这个世界上什么都可以复制,但是一个人的思维和格局无法复制。当多数人还在思考眼前这个患者怎么治疗之时,他们思维已经跨出了诊室,站在更高点来通观全局。你没有感觉你的思维已经跟不上时代了吗?医师们都能够拿出高学历、各种证书来给我看,但是能证明什么?患者会因为你的文凭学历或者种种证书背景来跟你合作吗?人的财富积累当中,最匮乏的不是经济资本,而是你的脑袋!
     3、机构负责人的勇气:
       口腔行业的负责人,做到如上两点,更需要一定的勇气!明确的看到了未来,有了清晰的思路和规划,剩下的就需要拿出勇气去做,只是空想永远成就不了现实。理想很丰满,现实很骨感,在中国高速跨越的同时,我们往往都在固步自封,守着自己的一亩三分地。进攻才是最好的防守,一味的防守,你能守多久?守十年?十五年?二十年?你能守多久并不取决于你个人,而取决于你现在的竞争对手和潜在的竞争对手,一个全新的机构出现,一夜之间就可以让你失去现在的所有。我们今天的付出,并不是为了拥有多么高的成就,而只是为了可以更好的避免走向灭亡!

      我的职业格言:“常人为之我为之,我为常人也,常人为之我不为之,我非常人也”

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  • 责任编辑:姚红祥

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